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COMPETITIVIDAD GLOBAL

Vol. 2 No. 1 (2008): Los desafíos de la competitividad sistémica: el rol de la sociedad y de las universidades ISBN 978-970-764-800-5

Propuesta de un modelo de estrategias de diferenciación para la industria maderera caso: empresa ubicada en Zapopan, Jalisco

Submitted
July 15, 2016
Published
2017-02-23

Abstract

El presente trabajo, aborda el tema de los recursos forestales en México desde una perspectiva empresarial y como se  manifiesta en el sector de la madera. Se subraya la importancia de la cadena de valor para identificar oportunidades de diferenciación en el diseño de estrategias y los factores que contribuyen a que éstas trasciendan y sean más competitivas en los mercados globalizados. En este contexto, se propone un modelo de estrategias con enfoque a la estrategia de diferenciación que impacte en un mayor fortalecimiento en el mercado nacional e internacional. Es decir, la estrategia de diferenciación se sitúa hacia la obtención de una mejora en calidad, precio y suministro del material requerido.

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